飘

   第一次感受到了Q底的压力，发现了自己很多的不足。每天忙忙碌碌，看似很辛苦，但是真正的结果还是要通过业绩来体现。坐等事情发生，固然是一种方法，但是是无法生存下去的，所以要学会push,学会Pro-active.辛苦不是托词，是必然的一个过程。

营销人上酒场是常事，怎么让客户喝得称心喝得尽兴也是有绝招的，进来看看吧，绝对让您成为“酒场英雄”！

　　劝酒者起身敬酒，被劝者会说：“屁股一抬，喝了重来”，意让劝酒者再喝一个，此时劝酒者应对：“屁股一动，表示尊重”。

　　男人不喝酒，交不到好朋友。

　　感情深一口闷，感情浅舔一舔。

　　女士劝酒：激动的心，颤抖的手，我给领导到杯酒，领导不喝嫌我丑。

　　女士和领导碰杯：领导在上我在下，您说来几下来几下。

　　两只小蜜蜂呀，飞到花丛中呀。。。。

　　宁可胃上烂个洞，不叫感情裂条缝。

　　感情深，一口闷；

　　感情浅，舔一舔；

　　感情厚，喝不够；

　　感情薄，喝不着；

　　感情铁，喝出血。

　　一两二两漱漱口，

　　三两四两不算酒，

　　五两六两扶墙走，

　　七两八两还在吼。

　　男人不喝酒，枉在世上走

　　只要心里有，茶水也当酒

　　酒是粮食精越喝越年轻

　　东风吹，战鼓雷，今天喝酒谁怕谁！

　　酒肉穿肠过，朋友心中留！

　　人在江湖飘啊哪有不挨刀啊~~~几刀砍死你啊~~~~

　　梁山伯祝英台生个儿子不成才~~~几点钟才回来~~~

　　男人不喝酒活的象条狗，

　　男人不抽烟活的象太监，

　　女人不化妆白活在世上，

　　男人不抽烟白活在人间。

　　半斤不当酒，一斤扶墙走，斤半墙走我不走。

　　酒逢知已千杯少，能喝多少喝多少，喝不了赶紧跑。

　　革命小酒天天醉。。。。。。。。。。。。。。

　　两腿一站，喝了不算。

　　甘为革命献肠胃

　　革命的小酒天天醉，

　　喝红了眼睛喝坏了胃，

　　喝得手软脚也软，

　　喝得记忆大减退。

　　喝得群众翻白眼，

　　喝得单位缺经费；

　　喝得老婆流眼泪，

　　晚上睡觉背靠背，

　　一状告到纪委会，

　　书记听了手一挥—

　　能喝不喝也不对，

　　我们也是天天醉！

　　辣酒涮牙，啤酒当茶

　　6个6啊！哥两好啊！谁怕谁啊，乌龟怕铁锤啊！

　　客人喝酒就得醉，要不主人多惭愧

　　主人举杯对在座的说道：“女人大点口，男人全进去。”

　　革命小酒天天醉，回家和老婆背靠背，

　　老婆告到纪检委员会，纪委书记说:该喝不喝也不对;

　　老婆告到人大常委会，人大主任说:这笔开支早就在预算内;

　　老婆告到妇女联合会，妇女主任说:我家那位也是天天醉;

　　老婆告到市委联席会，市委书记说:喝死了我们为他开追悼会。

　　小快活，顺墙摸；

　　大快活，顺地拖。

　　人在江湖走，哪能不喝酒

　　不会喝酒，前途没有

　　一喝九量，重点培养

　　只喝饮料，领导不要

　　能喝不输，领导秘书

　　一喝就倒，官位难保

　　长喝嫌少，人才难找

　　一半就跑，升官还早

　　全程领跑，未来领导

　　相聚都是知心友，我先喝俩舒心酒。

　　路见不平一声吼，你不喝酒谁喝酒？---令打酒官司的人喝一杯

　　锄禾日当午，汗滴禾下土，连干三杯酒，你说苦不苦？

　　春眠不觉晓，处处闻啼鸟，举杯问小姐，我该喝多少？---小姐说了算

　　少小离家老大回，这杯我请小姐喝--与在座小姐对饮一杯

　　跟着感觉走，这次我喝酒。---咳，没办法，喝了吧

　　来时夫人有交代，少喝酒来多吃菜。

　　酒壮英雄胆，不服老婆管

　　酒量不高怕丢愁，自我约束不喝酒。

　　量小非君子，无毒不丈夫

　　市场经济搞竞争，快将美酒喝一盅。

　　日出江花红胜火，祝君生意更红火。---请经商下海者喝一杯

　　结识新朋友，不忘老朋友。---与新老朋友共干一杯

　　朝辞白帝彩云间，半斤八两只等闲。---好酒量，喝一杯

　　危难之处显身手，妹妹（兄弟）替哥喝杯酒。

　　一条大河波浪宽，端起这杯咱就干。---自饮一杯

　　东风吹，战鼓擂，今天喝酒谁怕谁？

　　万水千山总是情，少喝一杯行不行？

　　要让客人喝好，自家先要喝倒！

　　商品经济大流通，开放搞活喝两盅。

　　酒逢知己千杯少，话不投机大口喝

　　若要人不知，除非你干杯

　　天蓝蓝，海蓝蓝，一杯一杯往下传

　　天上无云地下旱，刚才那杯不能算

　　酒逢知己饮，诗向会人吟

　　百川到东海，何时再干杯，现在不喝酒，将来徒伤悲

　　感情铁不铁?铁!那就不怕胃出血!

　　感情深不深?深!那就不怕打吊针!

　　会喝一两的喝二两，这样朋友够豪爽!

　　会喝二两的喝五两，这样同志党培养!

　　会喝半斤的喝壹斤，这样哥们最贴心!

　　会喝壹斤的喝壹桶，回头提拔当副总!

　　会喝壹桶的喝壹缸，酒厂厂长让你当!

　　出门在外老婆交代，少喝酒、多叨菜，够不着了站起来。

　　输了咱不喝，赢了咱倒赖，吃不完了兜回来。

　　酒是米做，不喝不行。

　　酒里乾坤大，壶中日月长。

　　只要感情有，喝啥都是酒。（喝冰水找理由）

　　喝酒不喝白，感情上不来。

他21岁那年从外地来到北京拜师学艺，却四处碰壁。不久之后，他和几个朋友成立了一个小俱乐部，靠在街头卖艺混口饭吃。那时候，他住在北京的郊区，从住处到市中心足足有一个多小时的车程。为了省钱，他连公交车也舍不得坐，每天都骑着自行车来回奔波穿梭，每天的行程都需要花费4、5个小时。可尽管如此，他从来没耽误一次学艺或是演出。
　　可命运似乎总爱和努力的人开玩笑，失败一次次降临，成功成了遥不可及的目标。有一次，他仍像平时一样练习到深夜才骑着自行车回家。可刚骑出没多远，他就突然发现自行车的链子掉了下来。午夜的街道上，公交车已经停运，而且他也没钱打的。第二天下午还有一场重要的演出，他脚一跺，牙一咬，把自行车扔在路边，硬着头皮向郊外的出租屋走了回去。(精彩内容，源自第一成功网www.cg01.cn)
　　正值秋雨绵绵的季节，天色微微发亮的时候他才浑身上下湿漉漉地回到住处，头晕目眩的他一头栽倒在床上，发起了高烧，他心里清楚，这样下去非出事不可。于是，勉强支撑起身体，翻箱倒柜地找出一个破传呼机，拿到街上卖了10多块钱，买了两个馒头和几包感冒药，硬是挺了过去。
　　当他下午面色蜡黄地赶到演出地点的时候，他的搭档吓了一跳，连忙问他出了什么事，他笑着说了昨晚的遭遇。看着他憔悴的面庞，搭档的眼泪在眼眶里直打转，轻轻拍了拍他肩，什么也没说，搀扶着他走上了前台。
　　几年以后，郭德纲已经红透了大江南北，有记者把他当年的这些故事挖掘出来，问他为什么能坚持到现在？他微笑着回答：
　　“我小的时候家里穷，那时候在学校一下雨别的孩子就站在教室里等伞，可我知道我家没伞啊，所以我就顶着雨往家跑，没伞的孩子你就得拼命奔跑！像我们这样没背景、没家境、没关系、没金钱的，一无所有的人，你还不拼命工作，拼命奔跑，那活着还有什么意思？”★

职场的应对进退要小心，以下归纳出35项国内外沟通专家的建议，帮助你学会说对话，赢得好人缘，拉抬职场身价。

　　赞美时，你该说……
　　
　　1、赞美行为而非个人。
　　举例来说，如果对方是厨师，千万不要说：“你真是了不起的厨师。”他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他，你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭，这就是非常高明的恭维。
　　
　　2、通过第三者表达赞美。
　　如果对方是经由他人间接听到你的称赞，比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反的，如果是批评对方，千万不要通过第三者告诉当事人，避免加油添醋。
　　
　　3、客套话也要说得恰到好处。
　　客气话是表示你的恭敬和感激，所以要适可而止。有人替你做了一点点小事，你只要说“谢谢”、“对不起，这件事麻烦你了”，至于“才疏学浅，请阁下多多指教”这种缺乏感情的客套话，就可以免了。
　　
　　4、面对别人的称赞，说声谢谢就好。
　　一般人被称赞时，多半会回答“还好!”或是以笑容带过。与其这样，不如坦率接受并直接跟对方说谢谢。有时候对方称赞我们的服饰或某样东西，如果你说：“这只是便宜货!”反而会让对方尴尬。
　　
　　5、有欣赏竞争对手的雅量。
　　当你的对手或讨厌的人被称赞时，不要急着说：“可是……”就算你不认同对方，表面上还是要说：“是啊，他很努力。”显示自己的雅量。
　　
　　批评时，绝不要……
　　
　　6、批评也要看关系。
　　忠言未必逆耳，即便你是好意，对方也未必会领情，甚至误解你的好意。除非你和对方有一定的交情或信任基础，否则不要随意提出批评。
　　
　　7、批评也可以很悦耳。
　　比较容易让人接受的说法是：“关于你的……，我有些想法，或许你可以听听看。”
　　
　　8、时间点很重要。
　　千万不要在星期一早上，几乎多数人都会有“星期一忧郁”的症状。另外也不要在星期五下班前，以免破坏对方周末休假的心情。
　　
　　9、注意场合。
　　不要当着外人的面批评自己的朋友或同事，这些话私底下关起门来说就好。
　　
　　10、同时提出建议。
　　提出批评之外，还应该提供正面的改进建议，才可以让你的批评更有说服力。
　　
　　回话时，要小心……
　　
　　11、避免不该说出口的回答。
　　像是：“不对吧，应该是……”这种话显得你故意在找碴。另外，我们也常说：“听说……”感觉就像是你道听途说得来的消息，有失得体。
　　
　　12、别回答“果然没错!”
　　这是很糟的说法，当对方听到这种响应时，心中难免会想：“你是不是明知故问啊?”所以只要附和说：“是的!”
　　
　　13、改掉一无是处的口头禅。
　　每个人说话都有习惯的口头禅，但会容易让人产生反感。例如：“你懂我的意思吗?”“你清楚吗?”“基本上……”“老实说……”
　　
　　14、去除不必要的“杂音”。
　　有些人每一句话最后习惯加上“啊”等语助词，像是“就是说啊”、“当然啦”，在比较正式的场合，就会显得不够庄重稳重。
　　
　　15、别问对方“你的公司是做什么的?”
　　你在一场活动遇到某个人，他自我介绍时说自己在某家公司工作。千万别问：“你公司是做什么的?”这项活动也许正是他们公司举办的，你要是不知道就尴尬了。也不要说：“听说你们做得很好!”因为对方可能这季业绩掉了3成。你应该说：“你在公司担任什么职务?”如果不知道对方的职业就别问，因为有可能他没工作。
　　
　　16、别问不熟的人“为什么?”
　　如果彼此交情不够，问对方“为什么?”有时会有责问、探人隐私的意味。例如，“你为什么那样做?”“你为什么做这个决定?”这些问题都要避免。
　　
　　做面子，给别人……
　　
　　17、别以为每个人都认识你。
　　碰到曾经见过面，但认识不深的人时，绝不要说：“你还记得我吗?”万一对方想不起来，就尴尬了。最好的方法还是先自我介绍：“你好，我是×××，真高兴又见面了。”
　　
　　18、拒绝也可以不失礼。
　　用餐时，若主人推荐你吃某样你不想吃的东西，可以说：“对不起，我没办法吃这道菜，不过我会多吃一点××。”让对方感受到你是真心喜欢并感谢他们准备的食物。如果吃饱了，可以说：“这些菜真好吃，要不是吃饱了，真想再多吃一点。”
　　
　　19、不要表现出自己比对方厉害。
　　在社交场合交谈时，如果有人说他刚刚去了纽约一星期，就不要说上次你去了一个月，这样会破坏对方谈话的兴致。还不如顺着对方的话，分享你对纽约的感觉和喜爱。
　　
　　20、不要纠正别人的错误。
　　不要过于鸡婆地纠正别人的发音、文法或事实，不仅会让对方觉得不好意思，同时也显得你很爱表现。
　　
　　21、不懂不要装懂。
　　如果你对谈话的主题不了解，就坦白地说：“这问题我不清楚。”别人也不会继续为难你。如果不懂还要装懂，更容易说错话。
　　
　　看脸色，别冲动……
　　
　　22、掌握一秒钟原则。
　　听完别人的谈话时，在回答之前，先停顿一秒钟，代表你刚刚有在仔细聆听，若是随即回话，会让人感觉你好像早就等着随时打断对方。
　　
　　23、听到没有说出口的。
　　当你在倾听某人说话时，听到的只是对方知道、并且愿意告诉你的。除了倾听，我们还必须“观察”。他的行为举止如何?从事什么工作?如何分配时间与金钱?
　　
　　24、时间点对了，什么都对。
　　当你有事要找同事或主管讨论时，应该根据自己问题的重要与否，选择对的时机。假若是为个人琐事，就不要在他正埋头思考时打扰。如果不知道对方何时有空，不妨先写信给他。
　　
　　去尴尬，有方法……
　　
　　25、微笑拒绝回答私人问题。
　　如果被人问到不想回答的私人问题或让你不舒服的问题，可以微笑地跟对方说：“这个问题我没办法回答。”既不会给对方难堪，又能守住你的底线。
　　
　　26、拐弯抹角回绝。
　　
　　许多社交场合，喝酒总是无法避免。不要直接说：“我不喝酒。”扫大家的兴。不如幽默地说：“我比较擅长为大家倒酒。”
　　
　　27、先报上自己大名。
　　忘记对方的名字，就当作是正式场合，向对方介绍自己的名字或拿出名片，对方也会顺势报上自己的大名和名片，免除了叫不出对方姓名的窘境。
　　
　　28、不当八卦传声筒。
　　当一群人聊起某人的八卦或传言时，不要随便应声附和，因为只要说出口的话，必定会传到当事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立场，只要说：“你说的部分我不太清楚。”
　　
　　29、下达“送客令”。
　　如果你觉得时间差不多该结束谈话或送客，但对方似乎完全没有要起身离开的意思，可以说：“不好意思，我得打通电话，时间可能有点久……”或是：“今天真的很谢谢你来……”你也可以不经意地看看自己的手表，让对方知道该走了。
　　
　　30、让对方觉得他很重要。
　　如果向前辈请求帮忙，可以说：“因为我很信任你，所以想找你商量……”让对方感到自己备受尊敬。
　　
　　评部属，要恰当……
　　
　　主管如何和部属沟通，才能说得恰到好处又不伤关系?资诚企业管理顾问公司进行内部教育训练时，教导新手主管5项沟通守则。
　　
　　31、直接描述现状。
　　和部属意见不同时，不要直接批评，而要说明不同点在哪。
　　
　　32、寻求解决。
　　如果部属绩效不佳，应该要询问他可以如何解决，不要采取威胁态度。
　　
　　33、主动表达帮忙。
　　如果一时之间无法解决部属的问题，不要说“这种事先不要来烦我”，而是告诉他“我知道有谁可以帮忙”。
　　
　　34、说话语气要平等。
　　主管切忌说“我有十几年的经验，听我的就对了。”比较好的说法是：“这方法我用过，而且很有效，你要不要试试看?”
　　
　　35、弹性接纳部属意见。
　　即使你心有定见，也不要对部属说：“这些建议都考虑过了，不必再多说。”还是应该给部属机会，对他说：“关于这个问题，我已有了腹案，不过仍想听听你的看法。”

直到去年夏天从ThinkPad切换到MacBook Pro之前，我从来都不是苹果的用户，苹果始终存在于我的注意力之外。由于并没有在路上听音乐的习惯，别人送我的好几个iPod，都被我送人了。我对苹果用户与PC用户之间由来已久的冷嘲热讽，也早有耳闻，但事不关己，也仅仅知道而已。

神奇的事情，发生在购买MacBook Pro之后。一个用了十几年PC的人，我估计，怎么着也得用几个月的时间来适应全新的Mac环境吧。不过有两件事让我不畏艰险，坚决地切换到Mac：第 一，Mac也早就是Intel Inside了。第二，借助苹果的Boot Camp，我可以给自己留一条Windows的退路。我知道，这两件事都跟乔布斯有关。一方面，他是个苛求完美的理想主义的暴君，另一方面，他又是一个十足的实用主义者。尤其是他1997年重回苹果以后，身上的刺似乎少了很多。

事情比我预想的要简单得多。这得感谢互联网，不管使用何种系统，只要有一个浏览器，80%以上的工作就基本就绪了。寻找其他必需的软件，用了大约不到一周时间。之后，除了每月一次的转帐、缴费，我要用的招行网银服务不支持Mac，必需启动Windows之外，其他时间，Windows就像一堆垃圾， 占据着我几十G的硬盘空间。为此，我痛恨曾经最喜欢的招行。

慢慢地，我的桌上有了更多的苹果产品：Apple Wireless Mighty Mouse、Time Capsule、iPhone。苹果的无线鼠，其实很贵。但这世上并非所有的行为，都可以拿经济学来解释，否则，领导苹果的该是个经济学家，而不是乔布斯。但在我看过的很多有关苹果的书中，那些经济学、管理学分析，总是让人觉得很可笑，就像费几万字篇幅，去分析贝多芬的音乐为什么好听一样。

成为苹果用户的后果之一，就是你会开始关注这家公司，以及乔布斯这个人。我是个有着10年历史的IBM用户，但我很少关注IBM，就像我不会关心大象的舞姿。在我看来，一个用户，去关心、追踪一家公司和它的领导人，是一件很BT的事。而一旦自己成了苹果用户，事情就变得有点儿身不由己，自己成了被自己鄙视的人。确实很BT。

我在豆瓣上搜集了一堆有关苹果和乔布斯的书，包括那本被苹果官方列为“禁书”的《缔造苹果神话》（iCon Steve Jobs : The Greatest Second Act in the History of Business），集中购买，集中阅读。

读完那些书，乔布斯在我眼中，不是更清晰了，而是更模糊了。这个偏执狂、小心眼、爱出风头的人、他人成果的掠夺者、素食者、佛教徒、帝王、loser、不爱洗澡的人、品味大师、演说家，不但铸就了两次人生巅峰，而且在4个完全不同的领域──计算机、电影、音乐和移动通信，一次次引领潮流。

前几天，在5Gme上有个关于苹果的产品和设计的讨论，我们都想知道，苹果是如何理解消费者需求的，苹果如何确保自己的设计和最终产品，正好是消费者想要的。这个问题，可能也是当今世界除故弄玄虚的可口可乐配方之外，最大的一个商业谜团。

表面上看，苹果可能是对消费者和新闻界态度最恶劣的公司之一。它封闭、傲慢、霸道、蛮横，它不允许别人生产Mac机，它不给iPod设计开关按钮，它对iPhone更换电池的要求充耳不闻，它执行变态的产品保密政策，它不允许公司的任何人随便对外发言，它起诉专门报道苹果新闻的博客，它给记者脸色，它甚至从苹果店的书架上撤下了全部Wiley出版的苹果电脑教程，因为这家出版社竟然出版了《iCon Steve Jobs》。

就像俗语说的，男人不坏，女人不爱。我想，与那些把“客户即上帝”当作信条、将“客户第一，员工第二，股东第三”挂在嘴上的人相比，乔布斯大概是真正弄清了企业和消费者关系的少有的几个人之一。

作为消费者，反正我是不需要苹果来关怀我、呵护我，只要你总能提供我意想不到的出色产品和体验即可。也别总问我想要什么，我要真知道自己想要什么，还要你做什么？在设计Macintosh产品的时候，如果不是乔布斯冲进会议室，把一本电话簿往桌子上一扔，“我要一个这么大的机器”，你怎么知道你可以拥有一部电话簿大小的计算机？你一直认为计算机就该是卡车大小的。

这就是苹果，那个总是在事后才让你恍然大悟的家伙，那个反过来被你关心、呵护的家伙。

我曾经做过一个小调查，你的下一台笔记本会选择什么品牌。在64个投票中，28票给了苹果，16票给了联想，其余20票给了其他品牌。如果苹果真的能占据四成笔记本市场，该死的招商银行该支持Mac OS X了吧？当然我也知道，PC上非常流行的病毒和木马，会率先支持的。

我不知道，作为变化的策划者，乔布斯是以怎样的心态，看待这一切。多数人看到的，是苹果的设计，而我看到的，是改变，坚决的、毫不留情的改变。拥抱变化是容易的，制造变化是困难的。除了乔布斯被驱逐出苹果的12年，苹果一直在改变我们对事物固有的看法。

在我眼中，乔布斯就是苹果，苹果就是乔布斯。我不是苹果的股东，但也同样会关心乔布斯的健康状况，因为我是他的用户。